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Victoria rápida en la pobreza-los salarios a combatir en la tienda de comestibles de White Center

Nuevo miembro Seasol Antonio trabajaba en una tienda de comestibles en White Center por dos años difíciles . Trabajando seis días cada semana (72 horas por semana!), Antonio no recibía los breaos, ni overtime, y fue compensada (irregularmente!) menos que siete dólares por hora (mucho menos que el salario mínimo del estado de Washington ) . Cuando se enteró de nuestra victoria en Jumbo Buffet , Antonio se puso en contacto con la Red de Solidaridad de Seattle. Después de mucha discusión y una investigación, Seasol votaron a luchar para Antonio por las 30 semanas de salarios atrasados, o una demanda de 6,710 dólares.

El sábado 27 julio de 2013, Antonio , su familia, y más de cuarenta seguidores de SeaSol se presentaron en la tienda para entregar nuestra demanda. El ambiente era tenso mientras el jefe leyó la carta (estaba temblando!), y mirando a su alrededor en la gente enfrente evidente en solidaridad con Antonio. El jefe estaba tan intimidado por nuestra acción directa que de inmediato se contactó con un amigo abogado. Su abogado nos llamó el lunes siguiente con débil intentos de negociación. Nosotros los negamos de repente.

El jueves 08 de agosto 2013 , el jefe de ladrones y su amigo abogado se reunieron con Antonio , su hija, y otros miembros de Seasol . Más intentos de intimidar a Antonio a aceptar menos que lo debían fueron rechazadas, y entonces ellos pagaron a Antonio los $6,710 de repente.

La posición firme presentado por Seasol y Antonio por todo esta lucha , nuestra denegación a gastar tiempo con un abogado, y acción directa perfectamente realizada , causó una rápida victoria en esta lucha. Felicitaciones a nuestro nuevo compañero Antonio, y gracias a todos que se presentaron para la entrega de la demanda! Fue un éxito rápido!

Piquete Multi-Red de Solidaridad hace arrendador pagar hasta

La última victoria de Seasol fue contra FPI Management, una empresa nacional de management de propiedades que hace negocio en más de diez estados. Esta lucha se centró en un caso de robo de depósito flagrante que pasó en Tressa, un apartamento ubicado al norte de Seattle. Cuando Hayward se mudó de Tressa , el manager los dijo al él y su familia que el apartamento estaba en buena condición y sólo iban a deducir entre $60 a $70 del depósito para la limpieza general. Al contrario, Tressa mantuvo 388,44 dólares de su depósito diciendo que tenían que sustituir toda la alfombra debido a unas manchas. Cuando se le pidió pruebas , los managers de Tressa mostraron imágenes de una alfombra sucia de un apartamento que no era el uno en que Hayward vivía!

Sahara, el hermano menor de Hayward, estaba considerando luchando el manager en la corte de reclamos menores sobre este robo , pero cuando se enteró de Seasol decidió tomar la ruta de la acción directa. Como de costumbre, nos pusimos “NO ALQUILES AQUÍ ” carteles por el barrio y, finalmente, algunas otras propiedades del mismo negocio FPI Managememnt en el barrio. A través de la investigación en el internet y conversaciones con otros inquilinos , aprendimos que FPI Management siempre, por todo el país, trata a sus inquilinos como se trataron a Hayward.

El fin de semana de nuestro primera manifestación en Tressa coincidió con la primera Conferencia Internacional de la Red de Solidaridad! Quince representantes de las redes de solidaridad y organizaciones similares estaban en la ciudad para compartir experiencias, recibir talleres en habilidades específicas y aprender el uno del otro. El momento no podría haber sido mejor. Lo que comenzó como una pequeña manifestación en frente de la oficina de Tressa finalmente se convirtió a una manifestación impresionante de 40 personas cuando asistentes a la conferencia y unos miembros Seasol locales se acercaron . Agarramos la atención de todo el mundo: el personal de la oficina, los inquilinos actuales e, además, inquilinos posibles que estaban en el medio de una gira .

Una semana más tarde , Hayward recibió un cheque enviado por correo Express que pagó el resto de su depósito. Gracias a todos los que apoyaron en la lucha, sobre todo nuestros huéspedes fuera de la ciudad de Ciudad del Acero Solidaridad , Kitchener- Waterloo Red Solidaria , Jewel City Red de Solidaridad , la Red de Solidaridad de San Diego, Red de Solidaridad Portland, Red de Solidaridad de East Bay, Red de Solidaridad condado de Sonoma y la Victoria IWW .

Una victoria “jumbo” para Marco y SeaSol

Después de una lucha de tres meses, Marco y SeaSol hemos ganado en nuestra campaña contra Jumbo Buffet en White Center.

Todo se empezó cuando Jumbo rechazó dar los descansos, pagar para las horas extras, y, aun, pagar el salario mínimo a Marco. Marco trabajaba entre 10 y 12 horas por día lavando platos y ganaba $60 al día. Significa que el ganaba alrededor de $6 por hora, bastante menos que el salario mínimo según la ley.  Cuando Marco confrontó a Kevin, el manager y sobrino del dueño, el simplemente rechazó pagar mas.

Después de cuatro meses Marco dijo, “¡Ya basta!”  El aprendió de SeaSol por un amigo suyo, nos llamó, y rápidamente se hizo un miembro. Con Marco nos pusimos de acuerdo encargarnos de la lucha. La entrega de la demanda fue grandote.  Nosotros de verdad sacudimos el piso y las ventanas con el aplauso y pisando fuertamente. Con más que 50 personas en apoyo, Marco demandó su pago robado, un total de $4700.

En la primera manifestación, dirigido por Marco, nosotros vencimos el rush del almuerzo, vaciando su estacionamiento en solamente una hora. Nosotros sabíamos cuando el restaurante se ocupaba mas y seguimos nuestra campaña de presión, eligiendo los tiempos mas ocupados: domingo después de la iglesia, viernes por la noches y sábado por las tardes y noches. Cada vez vaciamos, o casi vaciamos su estacionamiento, distribuimos advertencias contra Jumbo a clientes potenciales a otros restaurantes. Causamos que perdieron cientos de dolares cada acción. Lo mas vacío el estacionamiento lo mejor que nos sentimos.

Un gran elemento de nuestro éxito fue el apoyo enorme de la comunidad de White Center. Vecinos llegaban a cada manifestación, tocaban el claxon, guiñándonos, otros negocios en el barrio pusieron advertencias apoyándonos en sus ventanas, y los clientes que fueron allá para comer se fueron cuando escucharon como le maltrataban a Marco. Niños del otro lado de la calle hicieron su propio “Boicot a Jumbo” letrero y lo pusieron enfrente de su casa.

Kevin y Jumbo no tenían ningún idea que nosotros los preparábamos.  Pasaron unos meses antes de que se dieron cuenta de que que podríamos cerrar el restaurante permanentemente si no pagaran a Marco y los demás empleados. Cuando se puso bien claro que podríamos destruir su negocio, intentaron negociar, prometiendo mas y mas dinero hasta $3000. En una conversación por teléfono con Kevin, Marco le dijo, “ No seas tonto, Kevin – no negocio con mi propio dinero.” Después de tres meses de manifestaciones, una acción de muchas llamadas coordinadas pidiendo que paguen les dio el empujón al borde. ¡Nos reunimos y Marco recibió todo su pago robado!

Esta lucha fue una lección en solidaridad para todos nosotros. Con el apoyo de la comunidad pusimos un apretón en estos patrones ladrones. La parte mejor fue que ahora Marco es un organizador magnifico – el ya está arreglando luchas nuevas en White Center. En las palabras de Marco, “sin la ayuda de la comunidad de White Center y la ayuda de SeaSol no hubiera sido posible recuperar el dinero que me debían . . . muchísimas gracias a SeaSol y a White Center.”

SeaSol Lucha en Contra de Jumbo Buffet

Marco trabajaba en un restaurante que se llama Jumbo Buffet en White Center durante 4 meses- había un exceso de trabajo una falta de sueldo.
Trabajaba 6 días por semana, por lo menos 10 horas por día, y ganaba solamente $60 por día. Jamás recibió ni horas extras pagadas ni descansos. Después de haberse puesto en contacto con SeaSol, decidió decirle a su patrón que no iba a seguir trabajando en condiciones tan deplorables. El 10 de marzo, 50 miembros de SeaSol entraron en Jumbo Buffet en apoyo de Marco, fue entonces cuando el salió de la cocina y le dejó saber a su patrón que no trabajaria ni un minuto más bajo de estas condiciones.Ahora él está de huelga, demandando que se le pague el sueldo que ellos le deben a él y también que todos los trabajadores de Jumbo reciban, por lo menos: el salario mínimo, horas extras pagadas, y el derecho de tener descansos.

Este conflicto se trata, además de la justicia para Marco, también de la justicia para todos los empleados de Jumbo. Otros que han trabajado en Jumbo ya nos han contactado sobre cómo les trataron cuando trabajaban en Jumbo y cuánto dinero todavía les deben a ellos. Ahora Marco y SeaSol empecemos difundir folletos, colgar carteles, y manifestándonos enfrente del buffet, informando a clientes potenciales sobre las prácticas tan injustas del restaurante.

La mayoría de la gente con quienes miembros de SeaSol han hablado enfrente del restaurante los domingos (el día mas ocupado para Jumbo) son
residentes de White Center que llegan para almorzar después de la iglesia. Estuvieron sorprendidos y angustiados al escuchar que su buffet favorito está robándole a su vecino el sueldo. En nuestra estimación aproximada, por lo menos 75% de los clientes potenciales se fueron inmediatamente después de escuchar la historia de Marco. Estuvieron contentos almorzando en otro restaurante. Hay mucho apoyo y solidaridad en esta comunidad, tenemos pocas dudas que con su ayuda Jumbo Buffet estará forzado a cambiar sus prácticas si se quiere quedar abierto. Por favor contáctenos para aprender más y como ud. puede ayudar a Marco y a SeaSol en esta y otras campañas.

Victoria de SeaSol sobre patrón codicioso y sueldo-ladrón

La campaña de acción directa llevada por la red de solidaridad de Seattle finalmente convenció al patrón ladrón Eric Galanti pagar a Lucio su sueldo ya retenido un largo tiempo. Lucio era cocinero en Admiral Pub en West Seattle; cuando Lucio fue deportado a México, Galanti aprovechó la situación y retuvo el ultimo cheque de Lucio. Pero con el apoyo de la familia de Lucio aquí en Seattle, SeaSol luchó para el pago de Lucio.

En los fines de augusto, un miembro de SeaSol, Luis, nos comentó que su tío, Lucio, estuvo detenido por la migra y estuvo por ser deportado. Ademas, su patrón, Eric Galanti, rechazó pagar el ultimo pago a Lucio. No fue solamente injusto el robo del sueldo; ahora Lucio iba llegar en Tijuana sin dinero para la comida ni el transporte a su pueblo. Poco después, Lucio sí fue deportado a México. Amigos le ayudaron con el dinero para el viaje, y Luis con otros SeaSoleros se pusieron trabajar en la lucha larga para recuperar su sueldo robado.

El 19 de septiembre 2012, alrededor de 30 miembros de SeaSol entraron en Admiral Pub en West Seattle. SeaSol entregó una carta demandando que Galanti pague el sueldo retenido injustamente dentro de las dos próximas semanas. Galanti no pagó, y SeaSol se puso a luchar, difundiendo la palabra, dejando a todo Seattle saber sobre el maltratamiento. Siguieron meses de manifestaciones en Admiral Pub. En enero, SeaSol y Luis trajimos la lucha a otro bar que Galanti tiene, Bourbon Jack’s en Kent.

No fue lo mismo Galanti, orgulloso y terco, que se reunió con SeaSoleros y un miembro de la familia de Lucio en un Taco Bell en Kent un viernes en la noche, para negociar y rendirse. En lugar de eso había el dueño de dos bares que habían visto cuatro manifestaciones de trompa-tocando, letrero-agitando, canto-cantando, papelitos-a-los-clientes-dando, y ganancia-debilitando en solamente las tres semanas pasadas. Esa noche Galanti se dio por vencido. El ya tuvo meses de rechazar, regatear, quejarse, y mentir pero en el fin escribió el cheque a un de los familiares de Lucio por todo el dinero que Lucio había ganado.