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P: ¿Quiénes son, o qué es, la Red Solidaria de Seattle (‘SeaSol,’ por sus siglas en inglés)?

R: Somos una red voluntaria, abierta a los trabajadores con y sin empleo, activos y jubilados. Este video les debe dar una idea general de lo que somos.

P: ¿Qué hemos hecho?

R: Unos ejemplos incluyen…

• Le robaron el depósito a Bert. Una mañana, él y un grupo de simpatizantes de SeaSol visitaron a la casa del gerente de propiedades, y dentro de unos días le pagó.

• A Jorge le debían $892 de su sueldo, y su jefe se negaba de pagarle. Jorge y otros trabajadores visitaron a la casa del jefe y en dos ocasiones después distribuyeron folletos en su iglesia. Luego, el jefe le pagó todo.

• Stephanie, Yvette y otros residentes de largo plazo de un motel exigían asistencia para mudar cuando recibieron órdenes de salir sin aviso adecuado. Organizados por SeaSol, los inquilinos del motel y sus simpatizantes desafiaron las amenazas de desalojo, visitaron al barrio de los dueños, y lanzaron una campaña de boicot promovida por el internet y en la calle. Dentro de un mes los dueños cumplieron con nuestras demandas, pagando tres meses de renta a todos los inquilinos que participaron.

P: ¿Por qué lo hacemos?

R: Todos en un momento hemos sufrido un tratamiento injusto por empleadores, propietarios, u otros ricos que tienen poder sobre nuestras vidas. Nuestra experiencia nos ha enseñado que el único modo en que nos tratarán de manera justa, con igualdad, y con dignidad es estar preparados para defendernos ante aquellos y defender nuestros derechos. Es difícil hacerlo solo. Por eso nos unimos, y buscamos a más gente local con problemas parecidos que se sienten igual. Juntos podemos encontrar formas de abordar a los jefes abusivos, los propietarios codiciosos, y a los que negarán a nosotros, y a nuestros amigos, familias, vecinos y compañeros, el derecho de una vida decente.

P: ¿Cuál es nuestra visión?

R: Vemos nuestros esfuerzos como contribución a la construcción de un movimiento obrero democrático y poderoso. Un día estaremos suficientes poderosos para tomar control completo sobre nuestras vidas.

P: ¿Dónde conseguimos financiamiento?

R: SeaSol no tiene ningúna fuente fija de fondos aparte de pequeñas donaciones de simpatizantes individuales. Estas contribuciones pagan por nuestro espacio de reunión, folletos, piquetes y varios otros gastos.

P: ¿Cuál es la política de SeaSol?

R: Seasol esta basado en los principios del anarcosindicalismo. Personas de todos tipos de afiliación politica estan bienvenidas para participarse. Somos anti-autoritarios y anti-capitalistas.

P: ¿Cómo puedo involucrarme en SeaSol?

R: Puedes…

…venir a las acciones, como los piquetes de jefes, las visitas a propietarios, o a cualquier acción que sea necesario;

…ofrecerte para hacer trabajo como la investigación, o la distribución de folletos, y para venir a reuniones semanales;

…organizar para reunir, educar y movilizar a tus compañeros obreros e inquilinos.

¡Empieza por ponerte en contacto!

P: ¿Sómos trabajadores sociales o abogados?

R: No.

P: ¿Cuál es nuestra posición acerca del racismo/sexismo/sentimiento anti-inmigrante/homofobia/prejuicio?

R: Todos tenemos el derecho de ser tratados con igualdad y respeto. Cuando un jefe, un propietario o una institución discrimina contra nuestros compañeros y co-inquilinos, creemos en defendernos. Además, el racismo, el sexismo y la homofobia no tienen lugar dentro de la Red Solidaria. El prejuicio sólo nos divide y nos debilita. Cuando alguien que lucha a nuestro lado tiene prejuicios no lo rechazamos, pero sí trabajaremos para cambiar sus opiniones.

P: ¿Cuál es el modelo organizativo de la Red Solidaria?

R: Hemos adaptado el modelo organizativo de los Trabajadores Industriales del Mundo (“IWW”, por sus siglas en inglés) porque pensamos que es un buen modelo. El modelo se conoce como “A-E-I-O-U.”. Ven a un entrenamiento para organizadores para aprender más. Aquí hay un breve resumen:

Agitar  = Haz preguntas a la persona para averiguar su problema/asunto principal, y consigue que te cuenten con emoción fuerte de cómo el problema le afecta la vida.

Educar = Ayúdalo a entender—usando ejemplos de otras luchas—como podemos resolver el problema por acción colectiva.

Inocular = Prepárale para lo que el otro lado (u otros) pudiera hacer o decir.

Organizar = Pídele ayuda con tareas específicas que contribuyen al ganar la lucha, y luego ofrezca tu apoyo para asegurar de que se completa.

Unirse = Consigue que asista a las manifestaciones—para su lucha y otras—y que participa enteramente en la Red Solidaria.

P: ¿Cómo saben que un inquilino o un trabajador les está diciendo la verdad?

R: En nuestra experiencia jefes, propietarios y otros con autoridad generalmente son más probables de mentir que un trabajador o inquilino de a pie. Esto no es porque son menos humanos, si no que están en posiciones de poder en que se les hace mucho más fácil hacerlo con impunidad.

Los cuentos de los jefes y los propietarios suelen cambiar. Esto pasó, por ejemplo, durante la lucha de T.I.G. Después de entregar la carta demandante, el jefe nos contactó y dijo que no le debía sueldo atrasado a Young. Luego dijo que no le debía el $500 completo. Finalmente, confesó que sí le debía todo el dinero.

Cuando nos reunimos por primera vez con trabajadores/inquilinos sobre un conflicto con su jefe o propietario, examinamos su historia críticamente. Durante esta reunión, los miembros presentes de SeaSol pueden tomar todo el tiempo necesario para escuchar, hacer preguntas, y llegar a conocer las personas con quienes quizás trabajaremos.

A menudo los trabajadores/inquilinos tienen alguna documentación que pertenece al conflicto. Después de la reunión, los miembros presentes de SeaSol se juntan para discutir la posibilidad de una lucha nueva y sus impresiones de los trabajadores/inquilinos involucrados.

Tomamos tiempo para oír preguntas, y para decidir si vamos a comenzar la lucha. SeaSol como organización tiene que votar a comenzar una nueva lucha. El voto suele ocurrir después de discutirlo más en una de nuestras reuniones semanales, donde cualquier persona presente puede pedir más información y expresar opiniones y preocupaciones.

Le damos tiempo al jefe/propietario para responder. Al comienzo de cada lucha nueva, entregamos una carta demandante explicando al jefe o propietario cual es el problema, como lo puede resolver, y cuanto tiempo tiene antes de que tomaremos otras medidas. En el periodo antes del comienzo de la campaña de presión, si el jefe/propietario expresa alguna negación plausible, la investigamos. Es raro que sucede esto.

No tenemos mucho para ofrecerle a un estafador. Es imposible tener pruebas 100% irrefutables de que alguien está diciendo la verdad, y por supuesto que algunos inquilinos y trabajadores sí mientan. A pesar de todas nuestras precauciones, es probable que un estafador verdadero sí nos podría engañar. ¿Pero, qué sentido tendrá? Un estafador experto tendría mejores y más fáciles formas de ganar dinero que el empezar una campaña de pequeña escala de acción directa con un grupo de gente pobre. Podemos tener la seguridad de que los estafadores serios a lo mejor seguirán lastimándose en el Wal-Mart, dejando al SeaSol a luchar en contra de las injusticias verdaderas.